Você sabia que para boa parte dos brasileiros a entrega de resultados é um dos principais fatores para promoção no trabalho? É isso o que revela uma pesquisa da Page Outsourcing, empresa que faz parte da consultoria PageGroup no Brasil. Segundo os dados, os profissionais do Brasil são os que mais acreditam que a promoção no trabalho deve ser por mérito (56,3%).
Esses números são resultado de um levantamento feito entre novembro e dezembro de 2022 com 7.511 profissionais da América Latina (Argentina, Brasil, Chile, Colômbia, México, Peru e Panamá) que se candidataram a uma vaga de emprego por meio do site da companhia.
Pode-se dizer que a pesquisa reforça o quanto a entrega de bons resultados pode fazer a diferença para ser promovido. Diante disso, você deve estar se perguntando como melhorar os resultados e fazer com que seus líderes e gestores notem essas entregas. Pensando nisso, preparamos este artigo para você!
Como melhorar a entrega de resultados no trabalho?
Para melhorar suas entregas no trabalho, é preciso colocar o foco nos resultados e, para isso, é fundamental traçar metas com objetivos bem definidos. Além disso, existem outros pontos essenciais para conseguir entregas mais significativas no trabalho. Abaixo você encontra algumas dicas para isso:
Analise o que já foi feito
Olhar para o futuro é fundamental, mas, antes disso, é interessante olhar para o passado para rever os seus resultados. Analise o que deu certo e o que não teve tanto sucesso nas últimas ações que realizou na empresa.
A partir dessa análise, será possível traçar quais competências e decisões o levaram para o sucesso e o que atrapalhou a conquistar os resultados desejados. Com esse material em mãos, você conseguirá identificar o que pode ser mantido e o que pode ser melhorado para atingir resultados melhores no seu trabalho.
Crie uma rotina de organização
A organização é a chave para bons resultados no trabalho. Quanto mais organizado, mais domínio sobre as suas demandas e melhor a gestão do tempo. Consequentemente, melhores são os resultados. Para isso, a dica é começar pelo básico: todos os dias, crie uma lista de tarefas e a organize por prioridade. Assim, será mais fácil definir a ordem de trabalho do dia e atingir os objetivos no tempo planejado.
Defina metas e indicadores de desempenho
Outra forma de melhorar a entrega de resultados no trabalho é definir metas e indicadores de desempenho. Assim, será mais fácil obter dados para acompanhar as suas entregas ao longo do tempo.
Uma dica é fracionar grandes objetivos em metas menores. Por exemplo, se você precisa aumentar as vendas em x% até o final do ano, crie uma meta de quantos % você deve crescer por mês para atingir esse objetivo. Dessa forma, você conseguirá acompanhar de pergunto o seu processo e saber se está na direção correta.
Diminua suas distrações
Para alcançar bons resultados no trabalho, é preciso foco. Por isso, é essencial tentar minimizar as distrações da rotina durante o expediente. Para ajudar, você pode definir horários específicos para checar as redes sociais e e-mails. Se você trabalha no modelo home office, também é essencial evitar as distrações com tarefas domésticas ou outros assuntos relacionados à casa.
Dessa forma, você conseguirá diminuir as distrações e ficar ainda mais focado no trabalho. Aos poucos, será possível observar os resultados no trabalho e mensurar a melhora na qualidade e quantidade das entregas,.
Como mostrar resultados no trabalho?
Além de saber como melhorar as entregas, é importante saber como mostrar esses resultados para o seu gestor. Afinal, o objetivo é que o seu trabalho seja visto e reconhecido na empresa, podendo resultar em uma promoção no futuro.
Como citamos no item anterior, é importante ter dados sobre as suas entregas. A partir dos números obtidos, é possível elaborar relatórios com as tarefas realizadas indicando quais foram os resultados alcançados. Existem várias formas de fazer isso. Você pode criar uma apresentação no PowerPoint ou fazer uma planilha no Excel.
Lembre-se de deixar bem visível os seus avanços e conquistas. Para isso, destaque os números positivos em evidência e crie um breve resumo apresentando os principais resultados e de que forma eles impactam o negócio. Essa é uma ótima forma de ter um registro e um panorama do seu trabalho, facilitando a visualização no decorrer dos meses.
Se a sua empresa tem a cultura de reuniões individuais de feedback, esse pode ser o melhor momento para apresentar os dados ao seu gestor. Caso contrário, convide-o para uma reunião ou envie as metas atingidas por e-mail. O importante é que ele fique ciente do que está sendo feito por você.
Para continuar se destacando na entrega de resultados e conquistar uma promoção, você pode investir na sua educação e conhecimento. Confira as opções de pós-graduação Anhanguera e leve a sua carreira para mais longe!
