Manter os colaboradores motivados, enquanto as exigências e pressão por resultados aumentam, é um desafio nas empresas. Às vezes, o foco em números e metas impede que os gestores encontrem formas mais positivas de lidar com as equipes, e deixam de lado as boas práticas nas empresas para colaboradores.
Um ambiente de trabalho acolhedor e uma empresa que prioriza o bem-estar das pessoas tem mais chance de prosperar. A satisfação com a organização, o sentimento de orgulho e pertencimento levarão às equipes a um melhor desempenho.
As boas práticas incluem diversos tipos de ação que vão, justamente, trabalhar a motivação dos colaboradores, com o objetivo de aumentar seu engajamento e performance. Isso inclui desde a criação de um bom clima organizacional até uma estrutura adequada e plano de carreira.
O que são boas práticas na empresa?
Tratam-se de ações que o setor de Recursos Humanos e os gestores podem desenvolver para fortalecer esse sentimento de orgulho. O engajamento dos colaboradores está relacionado ao seu nível de satisfação profissional, e pessoas com boa perspectiva na carreira vão se dedicar mais para alcançar os resultados.
Na prática, essas ações incluem desde a implementação de processos como feedback, que não são custosos, até benefícios e incentivos que apoiem o crescimento das pessoas. Para entender melhor, veja 6 maneiras de implementar e fortalecer as boas práticas nas empresas:
1 – Crie um ambiente adequado
Embora seja custoso, investir na infraestrutura é necessário para o bem-estar e o desenvolvimento dos colaboradores. Se o espaço for apertado, os móveis velhos, as acomodações não estiverem limpas, isso terá uma consequência em seu desempenho.
A questão pode ser ainda pior se os equipamentos necessários não funcionarem. Um computador que trava constantemente, softwares desatualizados, objetos quebrados vão dificultar a realização até das tarefas mais simples. Portanto, antes de mais nada, proporcione um ambiente apropriado com ferramentas adequadas.
2 – Invista no treinamento das lideranças
Parte do trabalho de um líder é motivar sua equipe. Além do conhecimento específico da área, os gestores precisam desenvolver habilidades que os ajude a inspirar as pessoas. A relação entre chefia e equipe pode ser desafiadora, ainda mais se as metas forem complexas e a pressão por resultado grande. Mas é preciso encontrar um meio termo que não caminhe para a falta de educação.
Isso não significa que os líderes precisam ser amigos das pessoas, mas sim que eles devem promover um ambiente positivo e atuar com incentivadores. Dificilmente uma pessoa que tem conflitos e se sente desrespeitada ou desvalorizada por um líder consegue atingir seu potencial.
3 – Aposte em feedback
Ninguém gosta de levar bronca e, convenhamos, fazer isso no ambiente de trabalho, na frente de todos, não é nada profissional. Comportamentos podem ser trabalhados, problemas podem acontecer, mas existe a hora certa para lidar com isso. Por isso, ao invés de criar um clima negativo, opte por uma cultura de feedback.
Com data marcada e feito periodicamente, dará a chance para que o colaborador ouça os possíveis pontos negativos e trabalhe essas questões. Assim, a velha bronca fica no passado, e os profissionais do futuro têm a oportunidade de evoluir compreendendo o melhor caminho para crescer e melhorar seu desempenho.
4 – Valorize os colaboradores
O feedback também serve para apontar o que cada um tem de positivo, e saber valorizar os colaboradores os deixará mais motivados. Além de elogios, que podem ser feitos a qualquer momento, busque outras formas de reconhecimento. Seja ao apontar um feito em uma reunião, seja investindo financeiramente, por meio de aumento ou de outros benefícios.
5 – Ouça as pessoas
Quem enfrenta o dia a dia de uma equipe sabe dizer com riqueza de detalhes como as coisas funcionam. Especialmente em empresas maiores, valorizar esse conhecimento é essencial. Por isso, as empresas também devem saber ouvir e ativamente pedir a opinião das pessoas.
Além de aumentar as possibilidades de inovação, abre espaço para soluções que vão agilizar e melhorar o dia a dia de trabalho. A opinião das pessoas também ajuda os RHs a entender como a gestão está operando. Uma pesquisa de clima organizacional, por exemplo, pode oferecer insights sobre como as pessoas se sentem no ambiente de trabalho.
6 – Ofereça um plano de carreira
Segurança e estabilidade são pontos valorizados pelos colaboradores, mas a ideia de crescer profissionalmente e alcançar cargos de liderança é um poderoso motivador. Seja pelos benefícios que a vaga oferece, seja por estar alinhado com oobjetivo profissional de cada um, um plano ajuda a criar perspectiva e, de fato, ver o futuro na organização.
Converse com as pessoas, analise seus resultados e ajude-o a subir novos degraus. Uma maneira de fazer isso é investir em sua educação, possibilitando que se especialize. Com mais conhecimento, ele será capaz de desenvolver novas ideias e atuar de forma mais assertiva. Oferecer uma pós-graduação em 4 meses permite que ele se atualize rapidamente e aumenta sua motivação para aplicar o que aprendeu.
Seguindo essas boas práticas nas empresas para colaboradores, um ambiente positivo e motivador será criado, permitindo que eles melhorem seu desempenho profissional.
