A busca por uma equipe diversa já é uma realidade no mercado de trabalho, alinhada com os debates da sociedade em relação à inclusão. Para que isso aconteça, é preciso que a organização busque ativamente diversificar o perfil de seus candidatos e, por meio do setor de Recursos Humanos, promover um recrutamento que abranja pessoas com perfis diferentes.
Em alguns casos, também é necessário fazer adaptações físicas no espaço, para atender, por exemplo, pessoas com deficiências físicas ou visuais. Mas esse processo não precisa ser custoso e os benefícios para a produtividade e clima organizacional são visíveis.
O que o mercado de trabalho ganha ao ter uma equipe diversa?
Se todo mundo pensasse igual, dificilmente teríamos algum tipo de inovação. São justamente as qualidades que fazem uma pessoa única que permitem que ela tenha uma perspectiva específica em relação ao mundo, e pode oferecer seu olhar distinto.
Nas corporações, esse é o cenário ideal, e é a convergência de ideias que tornará o trabalho mais frutífero. Como seres humanos, os colaboradores trabalham a empatia e o respeito, e podem ir além da sua “bolha”, ou seja, do ambiente com o qual estão acostumados, e com as mesmas ideias.
Como empresa, fortalece as relações entre as pessoas, facilita a comunicação e melhora os negócios. Um estudo de 2018 da McKinsey & Company mostrou que organizações com equipes executivas com diversidade de gênero apresentavam uma possibilidade 21% maior de ampliar o faturamento.
Quando se trata de líderes, a diversidade cultural indica que eles têm uma performance 33% maior que os concorrentes. Os dados comprovam que, além de ser uma forma justa de atuar no mercado, oferece lucro.
O que é diversidade?
O conceito de diversidade é amplo, portanto é preciso entender exatamente o que engloba, para assim conseguir promover internamente. O tema mais comum, e que ainda enfrenta resistência no mercado corporativo, é o equilíbrio entre homens e mulheres. Eles ainda ocupam uma parcela maior dos cargos de liderança e ganham mais pelo mesmo trabalho.
Mas além de gênero, há outras questões que se enquadram na diversidade, como orientação sexual, identidade de gênero, etnia, religião, classe social, deficiência e faixa etária. Basicamente, inclui grupos que são discriminados e, consequentemente, não têm as mesmas oportunidades de crescer profissionalmente.
Além disso, é importante falar sobre diversidade e inclusão que, embora estejam relacionados, significam coisas diferentes. A diversidade trabalha para ampliar esse grupo, buscando-os no mercado de trabalho.
Já a inclusão está relacionada às oportunidades quando essas pessoas se integram à empresa, podendo competir de forma justa e ter as mesmas possibilidades de crescimento que outras pessoas.
Quais os benefícios de uma equipe diversa?
Como vimos, apostar em diversidade traz lucratividade e aumenta as chances de ter sucesso em relação aos concorrentes. Mas ainda há outros benefícios em promover uma empresa diversa. Confira:
1 – Equipes colaborativas
A troca de experiências permite que as pessoas trabalhem melhor umas com as outras, compartilhem suas histórias e seu conhecimento, criando um ambiente mais colaborativo. Com isso, as ideias fluem melhor, o desempenho aumenta e o trabalho em equipe é fortalecido.
2 – Criatividade e inovação
Também oferece mais possibilidade de inovações, justamente por incluir novas perspectivas. Empresas diversas inovam mais rápido, e em um mercado competitivo, isso oferecerá um grande diferencial em relação aos concorrentes.
A troca de ideias também estimula a criatividade, que pode ser aplicada em inúmeros aspectos do trabalho.
3 – Alinhamento com o ESG
O conceito ESG (“Environmental, Social and Governance” – Ambiental, Social e Governança) inclui práticas que têm sido disseminadas internacionalmente com o incentivo da ONU Organização das Nações Unidas), visando um mundo corporativo mais justo e sustentável.
A diversidade é um importante pilar do ESG, e está em objetivos como igualdade de gênero e redução das desigualdades. Com isso, não só a empresa criará um ambiente mais saudável, mas também contribuirá com uma tendência global de melhoria.
4 – Atração de talentos
A falta de oportunidade não significa falta de talento. Pessoas discriminadas podem não ter nem a oportunidade de mostrar do que são capazes, mas ao promover a inclusão, as empresas contam com uma base maior de talentos para encontrar os que mais se adequam à sua cultura.
Além disso, torna a empresa mais atrativa aos olhos do mercado, trazendo profissionais qualificados que desejam fazer parte desse ambiente.
5 – Redução do turnover
Ainda relacionado aos colaboradores, também tem impacto no turnover, que é custoso e deixa má impressão em relação a empresa. Além de atrair, equipes diversas conseguem reter os melhores profissionais.
6 – Aumenta o engajamento
Muitas empresas querem que as pessoas “vistam a camisa”, mas nem sempre oferecem um ambiente que as instigue a fazer isso. Mostrar para os colaboradores que eles são importantes garante que eles sejam engajados, participem ativamente de projetos, deem sugestões e contribuam ativamente para o desenvolvimento da organização.
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