Você sabe conduzir uma entrevista de emprego? Um processo seletivo bem feito permite avaliar de maneira eficaz as habilidades, experiências e qualificações dos candidatos. É dessa forma que a empresa consegue selecionar os profissionais mais adequados para o cargo e se depara com uma chance menor de fazer contratações inadequadas.
Essas contratações inadequadas representam um risco para a organização. Afinal, podem resultar em custos significativos com treinamento, integração e eventuais despesas legais caso a contratação não dê certo.
É nesse momento, inclusive, que podemos ver o quanto é crucial contratar pessoas que se alinham com os valores e a visão da empresa para manter e fortalecer a cultura. Vale ressaltar que entrevistas bem conduzidas ajudam a evitar decisões precipitadas, fazendo com que o processo de contratação seja mais eficiente e direcionado.
Importância de uma boa entrevista de emprego
Mesmo que não haja exatamente uma contratação, o processo seletivo bem conduzido pode desencadear efeitos positivos para a empresa em questão. Isso porque, se tudo correr bem, os candidatos podem recomendar a empresa a outros possíveis profissionais, ou até mesmo se candidatar futuramente.
Vale apontar que a contratação correta tem potencial para levar a um aumento na produtividade e no desempenho da equipe. A proposta de um bom processo seletivo é justamente identificar pessoas com as habilidades necessárias para fazer a diferença na empresa, e que compartilhem dos mesmos valores, ou seja: que se encaixem.
Quando bem estruturada, a entrevista de emprego também é capaz de gerar insights valiosos sobre as tendências do mercado de trabalho, competências em demanda e as expectativas dos candidatos.
A forma como a organização lida com as entrevistas de emprego reflete diretamente sua cultura e valores. Na prática, isso significa que a abordagem profissional e respeitosa melhora a imagem da empresa tanto para candidatos quanto para o público em geral.
É importante entender, também, que a maneira como os candidatos são tratados durante o processo de entrevista pode afetar as relações futuras com eles. Assim, é extremamente recomendado manter uma abordagem respeitosa e transparente, caso a ideia seja construir relações profissionais duradouras.
Como conduzir uma entrevista de emprego?
Se participar de um processo seletivo já não é uma tarefa fácil, conduzir também não fica muito atrás. O profissional responsável por encontrar um integrante novo para a empresa tem uma grande responsabilidade nas mãos, por isso todo o conhecimento é válido. Com isso em mente, separamos algumas dicas que podem ajudar:
1 – Faça uma boa pesquisa antes
Assim como o candidato deve pesquisar sobre a empresa para saber seus valores e todas as informações pertinentes, cabe ao recrutador fazer uma pesquisa apurada sobre o candidato. Isso permite a elaboração de perguntas mais personalizadas e direcionadas, e contribui muito para o decorrer do processo. Uma boa dica é revisar o currículo e a carta de apresentação do candidato antes da entrevista.
2 – Demonstre interesse
É importante que o candidato demonstre um verdadeiro interesse na entrevista. Seguindo essa linha de raciocínio, também é essencial para um bom processo seletivo que o responsável pelo recrutamento preste muita atenção no que está sendo dito e faça perguntas com base em suas respostas.
3 – Deixe o candidato confortável
Não há necessidade de deixar o candidato ainda mais nervoso ou colocar pressão na entrevista. Fazer com que a pessoa se sinta à vontade para compartilhar informações pode ajudar a obter respostas mais espontâneas, que não sejam ofuscadas pelo nervosismo.
4 – Não subestime a importância das habilidades técnicas
Avaliar as habilidades técnicas pode ser tão importante quanto compreender o comportamento de um candidato. Dito isso, o processo seletivo pode contar com a condução de avaliações práticas ou testes técnicos para verificar as habilidades específicas necessárias para a função. Assim, o recrutador garante que a pessoa contratada está apta a exercer aquela determinada função.
5 – Apresente os pontos positivos da empresa
A entrevista não é apenas sobre avaliar o candidato, mas também sobre causar uma boa impressão da empresa, descrever a cultura, as oportunidades de crescimento e benefícios. Esses pontos podem fazer a diferença na forma como o possível contratado enxerga o lugar — e caso não aconteça a contratação, essa boa impressão pode resultar na volta do candidato eventualmente.
6 – Permita que o candidato faça perguntas
Separe um momento para que o candidato faça perguntas sobre a empresa, afinal, tudo deve estar bem claro no momento da contratação. Nesse momento, a habilidade de comunicação se mostra fundamental ao recrutador.
7 – Quanto mais conhecimento, melhor
Adquirir conhecimento pode ajudar na hora de conduzir uma entrevista de emprego. Nesse sentido, fazer uma pós-graduação na área de Recursos Humanos ou Gestão de Pessoas é um grande diferencial, já que garante todo o aprendizado necessário.
