Foi-se o tempo em que o salário era o único atrativo para os colaboradores. Hoje em dia, vários fatores influenciam na decisão de aceitar uma proposta de emprego e continuar na mesma empresa. Uma delas é o bem-estar corporativo, que está cada vez mais valorizado e procurado pelos profissionais do mercado de trabalho.
Tendo em vista as grandes mudanças do mundo nos últimos anos, a busca por um equilíbrio entre vida pessoal e profissional, e a compreensão de que o ambiente de trabalho deve ser agradável, é natural que esse fator chame a atenção dos colaboradores. Afinal, o bem-estar empresarial pode ser definido como a saúde do ambiente corporativo.
Ela ocorre em companhias que levam em consideração todos os aspectos da vida de seus profissionais. Assim, elas querem oferecer a mais adequada atmosfera para o trabalho, pensam em diversas formas de melhorar a vida dos colaboradores e colocam a saúde, física e mental, no topo das preocupações.
Bem-estar corporativo: alta relevância para 83% dos funcionários
Essa tendência foi confirmada por uma recente pesquisa da Gympass, feita em 2022. De acordo com os resultados, 83% dos profissionais têm o bem-estar no trabalho como tão importante quanto o salário. 85% dos entrevistados permaneceriam em um cargo caso a empresa colocasse o bem-estar como prioridade, e 77% deles considerariam mudar de emprego caso a companhia não priorizasse o bem-estar.
A pesquisa ainda mostrou que 73% dos profissionais só mudariam de empresa caso a nova fosse comprometida com o bem-estar, e que 29% dos entrevistados brasileiros não acreditam que a companhia onde estão se preocupa com esse fator.
Esse ponto, junto à porcentagem de 20% de colaboradores do Brasil que não têm tempo para cuidar do bem-estar por conta do trabalho, acende um grande alerta. Isso significa que os empregadores brasileiros precisam entender mais sobre essa tendência e agir rápido, com o objetivo de melhorar a vida de seus colaboradores, aumentar os níveis de retenção e evitar a “fuga de talentos” para empresas mais comprometidas.
6 iniciativas que a empresas podem adotar
Para solucionar esse problema e criar um ambiente muito mais agradável e atrativo para os profissionais, veja as sugestões da lista abaixo. Muitas delas são de fácil implementação e podem ter impactos significativos, no curto, médio e longo prazo, para a sua empresa.
Afinal, funcionários felizes tendem a ser ainda mais produtivos, engajados e comprometidos com seus empregos.
1 – Promova um ambiente de trabalho saudável e agradável
O primeiro passo é pensar em cultura organizacional. Ou seja, rever os valores corporativos, pensar nos processos estabelecidos, reconhecer falhas, identificar o que pode estar atrapalhando o desenvolvimento e o bem-estar dos colaboradores, e agir para mudar esse cenário.
Para isso, conte com o suporte dos gestores, que são peças fundamentais para garantir que os funcionários se sentem valorizados, reconhecidos e seguros em um ambiente agradável, de acolhimento e desenvolvimento.
2 – Organize momentos de descontração
Ao desenvolver um plano para melhorar o ambiente empresarial, não deixe de incluir momentos de descontração durante o expediente. Eles são importantes para arejar a mente, incentivar o relacionamento entre colaboradores de áreas diferentes, aumentar a sensação de pertencimento e mostrar aos profissionais que a empresa se importa com a saúde de todos.
Alguns exemplos são cafés da manhã esporádicos, sessões de meditação, yoga, alongamentos e ginástica laboral, workshops e opções que fiquem a critério dos colaboradores.
3 – Adote jornadas flexíveis de trabalho
Os últimos anos nos mostraram que estar presencialmente em um escritório, 8 horas por dia e 5 vezes por semana, não precisa ser a única maneira de fazer um bom trabalho. Muito pelo contrário, formatos engessados, que não consideram o restante da vida dos funcionários, podem resultar em insatisfação, cansaço, burnout e demissões.
Para evitar esse cenário, avalie as possibilidades e adote uma jornada de trabalho diferente, contemplando as necessidades da empresa e dos colaboradores. O trabalho híbrido, por exemplo, tem se mostrado uma ótima opção, assim como horários flexíveis, chance de trabalhar a partir de outros lugares e deixar o profissional organizar sua própria rotina, dentro dos limites estabelecidos.
4 – Tenha benefícios para a saúde física e mental
Hoje em dia, as companhias podem contar com dezenas de programas de bem-estar voltados à saúde física e mental. Benefícios como academias, outras opções de atividades físicas, psicoterapias, meditação e grupos de apoio são muito bem-vindos, se transformando em um atrativo de qualidade para colaboradores atuais e futuros funcionários.
5 – Ofereça cursos e oportunidades de desenvolvimento profissional
Você já pensou em tudo o que pode oferecer para o desenvolvimento profissional de seus colaboradores? As opções são inúmeras, como cursos de idiomas, cursos livres, pós-graduação EAD, intercâmbios, participação em congressos e palestras, sistema estruturado de mentorias e muitos outros.
Essa preocupação tem um impacto muito positivo, contribuindo para o crescimento dos profissionais e também para a melhora da própria empresa. Afinal, uma companhia é o resultado do trabalho de seus funcionários, não é mesmo?
6 – Escute os colaboradores
Por fim, não se esqueça que os únicos capazes de avaliar o bem-estar corporativo são os colaboradores. Então, escute-os de maneira formal e informal. Preste atenção no comportamento e reações, escute bem os feedbacks em conversas de mentoria, promova pesquisas anônimas e considere o que for dito. Assim, você vai conseguir melhorar os processos e benefícios, construindo um ambiente ainda mais positivo para todos.
