O que faz um bom líder? Existem algumas competências essenciais da liderança que tornam mais eficaz a árdua tarefa de gerenciar uma equipe. Para que a liderança seja respeitada pelos colaboradores, é necessário buscar uma relação de confiança.
Um bom líder motiva e inspira o grupo, conquistando uma espécie de parceria, em vez de delegar tarefas e apontar erros sem a preocupação em ver as outras pessoas crescerem. Logo, algumas características podem ajudar o líder a exercer o posto, o que reflete positivamente nos resultados da própria empresa.
Quer saber mais? Continue a leitura!
Competências essenciais da liderança
1 – Boa comunicação
É através da comunicação que se estabelece uma boa relação com a equipe, por isso um bom líder não pode deixar de lado essa habilidade. Se for necessário, vale inclusive fazer um curso relacionado à comunicação, para aprimorar essa qualificação.
A boa comunicação ajuda o líder na hora de elaborar um discurso de motivação, ou de fazer alguma negociação, então se faz necessária tanto na interação com o próprio time quanto na relação com clientes, por exemplo.
2 – Empatia
Empatia é uma característica que sobra nos bons líderes. É necessário entender que os colaboradores têm suas questões e precisam ser vistos como pessoas, e não como instrumentos de trabalho. Por isso, saber como cada membro da equipe está naquele momento pode ser de grande valor.
O líder empático se coloca no lugar de seus colaboradores, busca ser compreensivo e coloca o bem-estar do outro acima de outras questões, promovendo um local de trabalho mentalmente saudável para todos (e até para si mesmo).
3 – Ousadia
Em determinadas situações, o mundo corporativo vai exigir ousadia para quebrar regras e se tornar a exceção. É preciso ter cuidado ao tomar uma decisão arriscada, mas também é primordial não ter medo de arriscar.
4 – Criatividade
Seguindo essa mesma linha de raciocínio, o líder também precisa mostrar criatividade para encontrar as soluções dos desafios que surgirem em seu caminho. As inovações devem fazer parte da rotina desse profissional, que não deve ter medo de apostar no que ainda não foi explorado.
5 – Atualização
Outra característica importante para o líder é ser atualizado em relação ao mercado de trabalho, à tecnologia, etc. Os colaboradores veem distância se a liderança se mostrar adepta a métodos muito tradicionais.
Vale dizer, ainda, que para ajudar o profissional a se manter atualizado, uma especialização, como uma pós-graduação em Direito, pode ser a escolha certa. Mostrar que não parou nos estudos e que buscou aperfeiçoar a sua carreira traz bons olhares dos colaboradores e também dos superiores.
6 – Engajamento
O engajamento é resultado da relação entre a empresa e seus colaboradores, e essa interação deve acontecer de forma natural e voluntária, como resultado de uma boa experiência para os indivíduos. A equipe engajada tem paixão pelo que faz e trabalha com mais motivação, entregando resultados melhores.
Com isso, cabe ao líder a tarefa de promover o engajamento entre os colaboradores, levando-os a vestir a camisa e aumentando a motivação.
7 – Críticas construtivas
O bom líder sabe como fazer críticas construtivas, que não desmotivam a equipe. Apontar erros, procurar culpados ou tornar o clima de trabalho hostil pode trazer resultados negativos.
Feedbacks realmente são necessários, mas devem ser feitos de maneira ponderada, com destaque não apenas para o que deve ser melhorado, mas também para os resultados que foram conquistados pelo colaborador. Afinal, quanto mais reconhecimento uma pessoa tiver, maior será sua vontade de oferecer o seu melhor. E é isso o que um líder deve despertar nas pessoas.
8 – Trabalho em equipe
Evidentemente, o líder deve saber bem como trabalhar em equipe, já que cabe a ele a tarefa de gerenciar as pessoas. Isso pode se refletir em diversos cenários, como a habilidade em notar quais são as características mais fortes de cada um dos colaboradores e direcioná-los da melhor forma para a empresa.
Solucionar conflitos também entra aqui como uma das principais competências de um líder. Quanto mais afinada for sua relação com a equipe, mais fácil fica a tarefa de compreender quem interage entre si e quem não funciona bem trabalhando junto.
9 – Versatilidade
O cenário corporativo exige versatilidade dos profissionais e, no líder, essa característica se torna ainda mais essencial. É necessário se adaptar aos diferentes desafios e não ter a mente fechada para o que surge em seu caminho.
10 – Confiança
Por último, a confiança também é uma das competências essenciais da liderança. Os colaboradores respeitam alguém que é seguro de suas decisões. Exalar confiança também torna os colaboradores mais seguros de suas tarefas e faz com que exerçam de maneira mais polida. O líder confiante também não precisa intimidar as pessoas ao seu redor, nem gritar para conseguir ser ouvido. E temos mais dicas para você! Faça download do e-book “7 passos para se tornar um líder de sucesso” e aproveite!
