O fator humano é o mais valioso de uma empresa, pois mesmo com o apoio da tecnologia, sem o engajamento das equipes, dificilmente uma organização vai prosperar. Saber como um líder pode motivar sua equipe e fazer com que as pessoas se sintam estimuladas é a melhor forma de ter sucesso.
A motivação vai além de um bom salário, embora seja importante remunerar os colaboradores de forma apropriada, condizente com o mercado e o cargo ocupado. Mas no dia a dia, frustrações pessoais, ou com as tarefas, gestores e processos podem desestimular as equipes e levar a queda da produtividade.
É o papel de um bom líder perceber o que pode estar atrapalhando o desempenho das pessoas, e como ajudá-las a melhorar, manter o foco e alcançar resultados satisfatórios. A produtividade está diretamente ligada à motivação, e os líderes precisam encontrar formas de estimular as pessoas.
Existem muitas maneiras de fazer isso, desde feedback e boa comunicação, até ofertas de bônus e um ambiente positivo e saudável para trabalhar.
Como um líder pode motivar sua equipe?
O trabalho motivacional faz parte de um ciclo que, se não for bem administrado, vai terminar com uma entrega abaixo do esperado, e resultados negativos para a organização. Fatores como o pessimismo do cenário atual, o medo de cortes e instabilidade pós-pandemia, atrelado ao acúmulo de funções que afetam a saúde mental das pessoas, pode gerar uma falta de estímulo generalizada.
Um bom líder deve ser como um guia para sua equipe, inspirando confiança para que a equipe se sinta valorizada e almeje crescimento. Ele deve ser o exemplo a seguir, e a maneira que se comporta terá um reflexo direto no comportamento de todos.
Ao invés de só mandar e cobrar, uma das principais características de um bom líder é a empatia, a capacidade de ouvir e compreender os colaboradores. Assim, ele consegue perceber o que está tirando sua motivação e trabalhar o incentivo individualmente.
É assim também que ele terá uma percepção mais concreta dos pontos positivos e negativos de cada um, e poderá delegar atribuições com base nesse entendimento.
Conheça 5 atitudes de um líder para motivar sua equipe
1 – Dê feedbacks construtivos
Ter o trabalho reconhecido ao realizar uma tarefa de forma eficiente é uma excelente forma de motivar um colaborador. Os feedbacks devem ser constantes, e feitos de forma a estimular a equipe. Mesmo quando for negativo, a ideia é propor ensinamento, e não uma bronca.
Caso haja alguma questão específica que precisa ser tratada, o ideal é conversar individualmente, evitando constrangimentos. Os feedbacks são formas de constantemente ajudar e aperfeiçoar o trabalho, e trarão melhores resultados.
2 – Crie um bom ambiente de trabalho
Muitas organizações ainda lideram na base do “medo”. As equipes produzem sempre com a pressão de uma possível demissão, e por não ter nenhuma abertura com as lideranças, não se sentem à vontade para dividir os problemas que enfrentam. Com isso, também não são estimulados a dividir soluções.
As pessoas são criativas e, no decorrer do dia, podem desenvolver processos que facilitem o trabalho. Quando não há um ambiente propício para que a pessoa compartilhe, ela não irá se esforçar para pensar em inovação.
3 – Acompanhe o trabalho de perto
Gestores em geral têm uma carga de trabalho mais intensa, e parte disso será repassada para os colaboradores realizarem. É importante acompanhar de perto sua realização, apoiando quando tiver dúvidas. Isso irá estimular o colaborador a trabalhar com mais segurança, além de estimular soluções criativas e maior abertura para uma boa comunicação.
4 – Envolva a equipe no planejamento estratégico
Qual o papel de cada um na missão da organização? Isso está claro para todos? Uma forma de estimular e motivar as pessoas é fazer com que elas compreendam com clareza como contribuem para o crescimento de uma organização. E a melhor forma de fazer isso é incluir as equipes no planejamento estratégico.
Novamente, cada um pode ter soluções criativas para facilitar processos ou desenvolver novas ferramentas, e incluir as equipes na hora de planejar um novo projeto, ou ainda ao definir as metas, permite ter mais insights e um olhar mais amplo sobre a organização.
5 – Ofereça benefícios
Proporcionar benefícios é um desafio que esbarra em outras áreas, como o financeiro e o RH, mas juntos, esses setores podem trabalhar em formas de recompensar as equipes pela boa execução de um trabalho, ou por alcançar metas.
As recompensas podem ser financeiras, mas existem outras maneiras de estimular, como oferecer descontos em academias, cinema, cursos de idiomas, ou até mesmo especializações como uma pós-graduação em 6 meses reconhecida pelo MEC. Essas ofertas mostram ao colaborador que ele é importante para a organização e que seu trabalho é valorizado.
Ser um bom gestor é um grande desafio, mas para as organizações dispostas a estimular o capital humano, é a melhor forma de garantir um crescimento constante, pois oferece às equipes a motivação para melhorar a produtividade e crescer profissionalmente. E entender como um líder pode motivar sua equipe é o primeiro passo para esse crescimento.
