Celebrar conquistas é importante para manter a equipe motivada e com um propósito em comum. Quando o devido valor é reconhecido, dá mais vontade de se dedicar. Mas você que exerce um cargo de liderança sabe como fazer isso? Afinal, uma boa liderança deve inspirar os colaboradores e incentivar.
Por que é importante celebrar conquistas na equipe?
Verdade seja dita: o clima fica muito melhor de trabalhar quando o líder sabe reconhecer os feitos da equipe. Isso faz toda a diferença, porque torna o ambiente mais leve.
Muitos líderes acham que ser rígido e inflexível vai fazer com que a equipe seja produtiva, mas na verdade isso causa o efeito oposto. Diante de uma liderança incapaz de enxergar os pontos positivos do time, a tendência é um trabalho sem alma. Se a situação ficar ainda mais extrema, os profissionais tendem ao quiet quitting.
As celebrações promovem um sentimento de unidade e pertencimento, fortalecendo os laços entre os membros da equipe. Automaticamente, funcionam como um feedback positivo, permitindo que a equipe saiba que está no caminho certo e incentivando comportamentos desejáveis.
Pense com a gente: se você faz uma atividade e gera um resultado positivo, vai querer repetir essa experiência. Essa linha de raciocínio também se aplica ao ambiente de trabalho. Se o colaborador vê que se empenhar gera um bom resultado, tende a se empenhar cada vez mais.
Então nada de aderir ao pensamento de “não fez mais que a obrigação”. Se focar apenas nos erros e deixar as conquistas passarem despercebidas, a longo prazo isso vai minar toda a sua relação com a equipe.
Como celebrar conquistas na equipe?
O primeiro passo para celebrar a conquista na equipe é ser verdadeiro. Não precisa forçar nenhuma situação, apenas mostre uma alegria genuína e satisfação pela conquista. A autenticidade reforça a credibilidade do líder.
Aproveite para destacar aspectos específicos do esforço e da conquista. Reconheça o que foi feito de maneira particular e detalhada. Um ponto importante, aqui, é reconhecer as contribuições individuais dentro do contexto da equipe, mencionando nomes e realizações específicas.
Mas não precisa elogiar apenas no privado. Na verdade, é bem melhor elogiar publicamente, assim os próprios colaboradores veem os pontos fortes uns dos outros e podem se incentivar.
Envolva a equipe
A celebração de uma conquista pode ser uma excelente oportunidade para fazer com que a equipe se sinta integrada. Incentive uma conversa aberta e permita que os membros da equipe compartilhem suas experiências e reflexões sobre a conquista.
Assim, juntos, todos podem chegar a ideias que pavimentam o caminho para conquistas ainda maiores. Garanta que todos os membros da equipe sejam reconhecidos e incluídos na celebração, independentemente de suas contribuições individuais.
Fique atento ao timing
Uma dica é não esperar muito. Celebre a conquista logo após ela ocorrer. O reconhecimento imediato tem mais impacto, tanto para o líder quanto para os colaboradores.
Além de reconhecer a conquista, não se esqueça de expressar gratidão pelo trabalho duro e pela dedicação da equipe.
Mostre os efeitos da conquista na prática
Explicar como a conquista impacta a organização e seus objetivos de forma positiva, mostrando a importância do esforço da equipe, fortalece ainda mais a sensação de dever cumprido e pode inspirar o time.
Também vale usar a celebração como uma oportunidade para inspirar a equipe a alcançar novas metas e desafios futuros.
Como recompensar a equipe?
A depender da dimensão da conquista, você pode recompensar a equipe. Pense que, quanto melhor a recompensa, mais o time fica motivado a se dedicar da próxima vez. Abaixo, destacamos algumas ideias:
1 – Evento
Enquanto líder, uma boa ideia também seria planejar eventos para celebrar as conquistas, como um almoço, jantar, festa ou uma atividade em grupo.
2 – Brindes ou presentes personalizados
Se for oferecer presentes, pode optar por personalizados, como canecas, camisetas ou gadgets.
3 – Voucher
A empresa também pode oferecer vouchers para experiências, como ingressos para cinema, teatro, shows ou atividades de lazer.
4 – Dia de folga
Você também pode dar um dia de folga para a equipe toda, se for uma conquista muito grande. Para não prejudicar o andamento da empresa, pode dividir essas folgas ao longo da semana (em cada dia, um determinado número de pessoas folga).
5 – Bônus
O bom e velho bônus não tem erro. Certamente a equipe vai ficar feliz com um extra no salário por conta da conquista alcançada. Lembre-se de aplicar os critérios de bônus de maneira justa e consistente. Evite favoritismo, garantindo que todos tenham uma chance igual de serem recompensados.
Agora que sabe como celebrar conquistas, que tal fazer um MBA online em Liderança para se tornar um líder melhor? Aprimore suas habilidades sem sair de casa!
