Ser uma liderança engajadora é essencial para motivar e inspirar uma equipe a alcançar seus objetivos, concorda? Mas, para que isso aconteça, é fundamental desenvolver determinadas habilidades e ter boas práticas em mente.
Neste artigo, você verá algumas dicas sobre o que um bom líder pode fazer para estimular seus colaboradores e conquistar resultados cada vez mais satisfatórios. Saiba tudo a seguir!
Afinal, o que significa ser uma liderança engajadora?
A liderança engajadora pode ser definida como um comportamento capaz de fortalecer, conectar e inspirar equipes com o objetivo de aumentar seu engajamento.
Geralmente, o gestor que tem este perfil de liderança costuma valorizar necessidades como a autonomia, a competência e a conexão entre as pessoas.
Além disso, eles também são bastante conscientes de sua influência na cultura da empresa, na satisfação de seus liderados e nos resultados da companhia. Ainda sabem que suas atitudes impactam diretamente na performance de seus times e fazem o possível para desenvolver habilidades e hábitos capazes de motivar sua equipe.
O que fazer para ser uma liderança engajadora?
Ser um líder capaz de engajar as pessoas é um desafio e tanto, mas também é uma grande oportunidade para inspirar o seu time a alcançar seus objetivos.
Para ajudá-lo nessa jornada, reunimos as dicas a seguir.
1 – Ouça a sua equipe com atenção
Os gestores que têm sucesso no engajamento de suas equipes são aqueles que sabem escutar as pessoas. Eles sabem como interagir com os colaboradores e não sentem a necessidade de dominar as conversas.
Um bom exercício para fazer é prestar atenção na sua reação durante a próxima conversa com o seu time. Observe o seguinte:
- Você está apressando a pessoa?
- Você está fazendo outra tarefa enquanto ela fala?
- Você está focando no que ela está falando sem fazer julgamentos?
Observar estes pontos pode melhorar a sua escuta e fazer com que as pessoas percebam que suas contribuições têm valor.
2 – Incentive o senso de união
A maioria dos profissionais quer trabalhar em um ambiente onde existam relações saudáveis e que os faça sentir parte de um time. Por isso, é papel do líder incentivar a colaboração e o senso de equipe.
Além disso, é preciso agir como um mediador quando existem conflitos de personalidade ou de estilo de trabalho e, ao mesmo tempo, trabalhar lado a lado com o seu time.
Uma boa forma de engajar as pessoas nesse sentido é motivá-las a trabalharem juntas em projetos e compartilharem tarefas. Reuniões regulares de equipe em que as pessoas possam discutir ideias e trabalhar em conjunto para resolver problemas também pode ajudar.
3 – Empodere sua equipe
Uma das melhores formas de exercer uma liderança engajadora é empoderando as pessoas e contribuindo para que elas descubram todo o seu verdadeiro potencial. Só que isso dificilmente acontecerá se você continuar fazendo o microgerenciamento de tarefas.
Para que o engajamento aconteça, é necessário que você coloque as pessoas do seu time em situações em que elas precisem desenvolver ou fortalecer sua autoconfiança, mas não apenas isso.
Embora pareça simples, empoderar os colaboradores exige que você seja um líder confiante e capaz de permitir que sua equipe falhe, mas que também esteja presente para ajudá-la a tentar novamente.
Lembre-se de que as pessoas se engajam quando se sentem empoderadas para explorar todas as possibilidades.
4 – Viabilize oportunidades de crescimento
Certifique-se de que a sua equipe tem incentivo e acesso a treinamento e desenvolvimento. Dessa forma, ela melhorará habilidades individuais e de grupo e poderá se preparar para avançar profissionalmente.
Veja o que você pode fazer pelo crescimento profissional da sua equipe:
- Identifique as habilidades, os pontos fortes e aqueles que ainda precisam de desenvolvimento, tanto individualmente quanto coletivamente;
- Identifique quais são as áreas em que eles podem melhorar e sugira caminhos que eles possam seguir;
- Use a sua expertise de líder e crie momentos de mentoria e orientação;
- Busque oportunidades junto à área de recursos humanos para incluí-los em programas de treinamento e bolsas de estudo.
É importante que você forneça oportunidades de crescimento profissional. Assim, você não somente ajudará a sua equipe a ter sucesso, mas também contribuirá para que ela se fortaleça cada vez mais.
Neste artigo, você viu como é possível exercer uma liderança engajadora dentro da empresa. Ao seguir essas práticas, você se tornará capaz de motivar e inspirar a sua equipe a trabalhar de forma colaborativa e produtiva e alcançar seus objetivos.
E se você quer continuar se desenvolvendo, a dica é fazer uma pós-graduação online e alavancar a sua carreira. Descubra todas as vantagens de fazer uma especialização EAD e faça a sua matrícula ainda hoje.
