O mercado de trabalho mudou bastante nas últimas décadas, não é mesmo? Anos atrás, a hierarquia era bem mais presente, e o padrão das empresas era ter chefes mais velhos, com cargos mais baixos sendo acompanhados por profissionais mais jovens. Contudo, hoje em dia, não é raro descobrir que “meu novo chefe é mais novo que eu” ao começar um novo emprego ou conhecer o líder contratado.
Isso acontece porque as dinâmicas do trabalho se transformaram de maneira radical. Novas profissões surgiram, características de gerações mais novas começaram a ser altamente valorizadas para certas áreas e cargos, e fazer transições de carreira e recomeçar depois de anos no mercado ficou mais comum.
Isso tudo contribui para que a associação de pessoas mais jovens com cargos mais baixos, e pessoas mais velhas com cargos mais altos não faça mais tanto sentido assim. As possibilidades são muito mais diversas hoje em dia, o que é ótimo. Isso aumenta a diversidade nas equipes, valoriza visões diferentes, promove mudanças saudáveis e deixa o ambiente muito mais leve, acolhedor e tranquilo.
Contudo, por mais que muitos profissionais já estejam acostumados com essa possibilidade e não tenham problemas com o cenário, alguns podem sentir uma certa estranheza. Nesse caso, como fica a hierarquia e a forma de lidar com o trabalho no dia a dia? O que fazer para se acostumar? Como lidar com naturalidade e não cometer gafes?
Você vai descobrir tudo isso no passo a passo abaixo. Até porque, não há nada de errado em ter chefes mais novos que você. Essa, na realidade, é uma oportunidade de ouro para quem sabe enxergar a beleza da diversidade.
Meu novo chefe é mais novo que eu: como lidar em 5 passos
1 – Não duvide da capacidade do chefe mais novo, e tome cuidado com a arrogância
O primeiro passo é tomar muito cuidado para não se “queimar” nessa situação. Independente da diferença de idade, duvidar da capacidade do seu novo líder e agir com uma certa arrogância, apenas porque você tem mais experiência profissional e tempo de vida, é uma péssima ideia.
Afinal de contas, você acabou de conhecer o seu novo gestor e tem a oportunidade de criar um ótimo relacionamento e atuar em equipe para entregar um bom trabalho. Por que você desperdiçaria essa chance apenas por uma questão como a idade, que hoje em dia sabemos não ser indicativo de competência?
2 – Não vale a pena perder tempo se sentindo inferiorizado ou injustiçado
Por outro lado, também não é legal sentir que você está sendo injustiçado, ou alimentar um sentimento de inferioridade apenas por conta da diferença de idades.
Ter um chefe mais novo não é sinônimo de fracasso ou injustiça. É apenas, e unicamente, o resultado da mudança das dinâmicas do mercado de trabalho, que representam uma série de possibilidades positivas.
Além disso, alimentar emoções ruins e intensas em relação ao cenário não vai mudá-lo, não é mesmo? Elas só vão fazer mal ao seu bem-estar e, potencialmente, impactar negativamente a sua performance no trabalho.
Então, fuja dos extremos. Nem arrogante, nem inferior, você é um profissional excelente e pode transformar esse sentimento amargo em uma limonada bem adoçada, sabia?
3 – Esqueça as idades e hierarquias, e trabalhe como sempre trabalhou
Com esses dois pontos alinhados, chegou a hora de entender o que deve ser feito. Começando pelo básico: trabalhar da maneira que você sempre atuou.
A idade e a experiência do seu líder não devem interferir na forma como você se comporta, apresenta e trabalha no dia a dia. Por isso, siga trabalhando conforme os seus padrões, valores e objetivos, interagindo com o seu chefe sempre que necessário, com naturalidade e uma vontade genuína de conhecê-lo e formar um time forte, orientado por resultados.
4 – Trabalhe em equipe e aproveite para ensinar com a sua experiência
A partir dessa aproximação, você terá a chance de trabalhar em equipe. Todos nós sabemos que duas cabeças pensam melhor do que uma, não é mesmo?
Então, forme um time com o seu gestor e deixe as diferenças geracionais de lado. Você vai aprender, com a convivência, que há motivos genuínos para o seu chefe estar naquela posição, e que ele pode ser beneficiado com a sua experiência.
Sem arrogância, ofereça seus ensinamentos e compartilhe as vivências que o tempo extra no mercado de trabalho te possibilitaram. Provavelmente, seu chefe ficará bastante grato pela chance de aprender com você, e ambos terão abertura para viabilizar trocas verdadeiras.
5 – Use essa valiosa oportunidade para aprender e se tornar um profissional melhor
Elas incluem, aliás, aprender com o seu chefe. Da mesma maneira que ele pode se “alimentar” da sua experiência, ensinamentos e vivências, você também pode aproveitar a chance para ouvir as diferentes maneiras de pensar, atuar, trabalhar e viver das gerações mais novas.
Elas têm, sim, muito a ensinar, e o ambiente organizacional sempre será o maior beneficiado de colaboradores que entendem o quão valioso pode ser aprender com o diferente e valorizar a diversidade.
Agora que você já entendeu que estar em uma situação de “meu novo chefe é mais novo que eu” não é o fim do mundo, que tal focar na sua carreira? Para isso, vale a pena investir em cursos livres EAD para se atualizar, aprender mais sobre um tema específico, desenvolver novas habilidades e deixar o currículo mais atraente. O que está esperando para começar o seu?
